Réduire les coûts et gagner en transparence
Une bonne gestion des activités d'étalonnage améliore la disponibilité de l'outil de production
Grâce à la mise en place d'un contrat de performance pour ses étalonnages avec Endress+Hauser et à la simplification des opérations, cette importante usine biotech a obtenu une réduction significative de l'effort global et des coûts d'étalonnages. Le temps d'étalonnage a également diminué, ce qui a eu un impact positif sur le taux de disponibilité de l'installation.
Principaux avantages
Diminution significative des coûts globaux d'étalonnage après 3 ans
Réduction de 10 % du temps d'étalonnage, offrant une plus grande disponibilité de process
Plus de 80 % du temps passé par les ressources internes a été réaffecté au cœur de métier
Transparence totale dans la gestion des actions réalisées
Le défi
Le site est constitué de plusieurs divisions. En raison de leur fonctionnement indépendant et de ressources distinctes, la gestion interne de l'étalonnage de plus de 1 000 instruments de mesure utilisés sur le site n'était pas optimisée : absence de contrôle des coûts, de suivi de la présence et de la performance des fournisseurs sur le site, d'optimisation des ressources internes, etc.
Notre solution
Endress+Hauser a pris la responsabilité de gérer l'ensemble du process d'étalonnage de la plupart des appareils fonctionnant sur le site. Dans le cadre d'un contrat de performance, nous avons mis en place et utilisons désormais :
Des étalons et des process communs à l'échelle du site
Une coordination centralisée et une gestion des flux de travail
Le partage des ressources en fonction des variations de la charge de travail
Des réunions de suivi à intervalles réguliers
Des indicateurs de performance pertinents
Une démarche d'amélioration continue